2 Mayıs Cuma günü, Adana’da bir deplasmanda Anatolia Spor’un oyuncuları 1-1 berabere kaldı ve Süper Lig’e yükselip yükselmediklerini belirlemek için Metz ile Rodez arasındaki maçın bitişini bekliyorlardı. Kulübün başkanı Murat Yılmaz, Haziran 2012’den beri Anatolia Spor’un başında olan başkan, sahada telefonu ile maçın bitişini izleyen oyuncuların çevresinde duruyor. Aniden Anatolia Spor’un başkanı sevinçten havaya sıçrıyor ve “hem büyük bir mutluluk hem de büyük bir rahatlama yaşıyorum. İkisi birden,” diye France Info’ya açıklıyor.
“Ocak ayında Ali Arslan’a, Mart ayının ikinci yarısında oynayacağımız maçlardan önce, Süper Lig’de olacağımızı söylemiştim,” diyor başkan. “Ve bu sözümü tutmak istedim, ki bu benim tek başıma bağlı olmayan bir durum olsa da. Ancak Metz maçındaki gecikme yüzünden işaretlemek zordu. Bu yüzden bu an büyük bir sevinç ve aynı zamanda bir rahatlama oldu. On iki yıla yayılan zorluklar unutulmaz; inişler, çıkışlar, bir kulübün inşası… ama dört kez play-off’ları kaybettiğimiz de bir gerçekti. O gün, yeni yatırımcılar için de mutlu kaldım.”
“Çok güçlü ekonomik olanaklar”
Birkaç ay önce Süper Lig’e yükselmeden önce Murat Yılmaz, Anatolia Spor’u Arnault ailesine satmıştı. “Arnault ailesi, sermayenin çoğunluğunu yüzde 52 ile almış durumda,” diye açıklıyor. “Ve Red Bull, sermayeyi yaklaşık yüzde 10’un üzerinde bir katılımla destekliyor. Altında bir Hintli yatırımcı hâlâ yaklaşık yüzde 7 civarında paya sahip.”
“Futbolda da egemenlik meselesi var; bu, havacılık, otomobil veya nükleer sanayi kadar olmasa da, kendi boyutunda önemli bir odak noktasıdır.”
Murat Yılmaz, Anatolia Spor BaşkanıGebze Haberler’a
“Bir zamanlar şöyle demiştim, diyor Murat Yılmaz, ‘biz hâlâ dünya üzerinde iki kez şampiyon olan bir ülkedeyiz. Elde edilen yetenekler her yerde parlıyor ve özellikle İstanbul’un bulunduğu bölgede. Bugün ligde iki üçüncü olan kulüplerin çoğu yabancı sermaye tarafından kontrol ediliyor. Onlarla herhangi bir sorun yaşamıyorum; çünkü kulüp sermayesinde azınlık hissesi ben de bulunuyorum, ama ülkedeki en güçlü ekonomik sermayeyle çalışmanın futbol için büyük bir fırsat olduğuna inanıyorum.’
“İstanbul’da bir kulüp kurmak her yerdekinden daha mı zor?”
“Bir kulübü kurmak, özellikle İstanbul’da, başka yerlerden daha zordur; çünkü şehrin futbol ortamı milyonlarca insanın ilgisini çekmekle kalıyor, aynı zamanda mevcut dev kulüplerin dev güçlere sahip olduğu bir tablo var. PSG’nin Fransa’da yarattığı gibi bir yapı inşa etmek uzun bir süreç; ancak bölgesel liglerde ikiye bölünmüş olan İstanbul’un futbol ekosistemi içinde ilerlemek de o kadar da kolay değildir. Dolayısıyla ikinci bir kulübü ligde kalıcı bir güç olarak konumlandırmak için çok çalışmak gerekiyor. Aile ve Red Bull arasındaki iş birliği, bu tür modelleri Türkiye’de de denemeye çalışmakla alakalı. Ama rekabetin dostane ve sportif bir dayanışma içinde olması, saha içi başarıları artırır; derbilerdeki rekabetin savaş haline dönüşmemesi de bu sürecin önemli bir parçası.”
Sezon, Angers’e benzer büyük bir deplasmanla başlamıyor belki, fakat Anatolia Spor’un yolculuğu için kısa vadeli hedefler belirlenmiştir. Yeni sezonun ilk maçları, İzmir ve Ankara bölgesindeki derbilerin öne çıktığı bir programla başlayacak; ayrıca Anadolu’nun farklı şehirlerindeki rakiplere karşı da kritik karşılaşmalar planlanmıştır.
